Нажимая на кнопку вы соглашаетесь на обработку персональных данных и с политикой конфиденциальности
Политика конфиденциальности
Гуманитарно технический институт
Проект заключался в создании отдела маркетинга с нуля для Гуманитарно-технического института и проведении комплекса маркетинговых мероприятий с целью повышения привлекательности и эффективности сайта компании, увеличения трафика на нем, интеграции системы сквозной аналитики и улучшения работы CRM системы, разработки и реализации маркетинговой стратегии, а также повышения качества сервиса и работы с клиентской базой.
Гуманитарно-технический институт "ГТИ" столкнулся с проблемой недостаточно эффективного маркетинга и слабой привлекательности своего сайта для потенциальных студентов. Целью проекта было создание отдела маркетинга с нуля, наполнение сайта компании и увеличение трафика на него, а также повышение качества сервиса и работы с клиентской базой.
Задача
- Создание отдела маркетинга с нуля
- Наполнение и ведение сайта компании
- Работа по увеличению и оптимизации трафика на сайте
- Интеграция сервисов сквозной аналитики, улучшение работы CRM системы
- Медиапланирование разработка и реализация маркетинговой стратегии
- Повышение качества сервиса, работы с клиентской базы совместно с отделами продаж
Решение
Галлерея проекта
Были выполнены следующие шаги:
1. Создание отдела маркетинга, специализация на различных направлениях: SEO, контент-маркетинг, контекстная реклама, CRM- маркетинг и и других.
2. Оптимизация и наполнение сайта компании. Было произведено обновление дизайна, исправление ошибок, добавление нового контента и информации о программах обучения, факультетах и других услугах института.
3. Работа по увеличению и оптимизации трафика на сайте. Были собраны ключевые слова, созданы рекламные кампании в поисковых системах.
4. Внедрена система сквозной аналитики для отслеживания и анализа эффективности маркетинговых мероприятий.
5. Внедрение и адаптация CRM системы позволили автоматизировать процессы обработки заявок и взаимодействия с клиентами, а также улучшили анализ и прогнозирование продаж.
6. Разработка и реализация маркетинговой стратегии и медиапланирование. Был разработан план мероприятий по продвижению и рекламе института, а также проведена медиапланирование с выбором оптимальных каналов коммуникации с целевой аудиторией.
7. Повышение качества сервиса и работы с клиентской базой. Внедрение системы обратной связи и сбора отзывов от студентов, а также настройка эффективной коммуникации с потенциальными студентами позволило улучшить обслуживание и повысить уровень доверия к институту.